月入过万的跨境电商运营之周一工作日常
跨境电商（亚马逊）运营的周一工作日常1.查看销售情况，检查产品异常（可以多观察观察不同时间点的出单情况和速度，对后期的推广有好处。同时，产品前台也是需要每天看一看的，不能只盯着后台转）2.查看销量和Ads，调整Ads（参考实时的销量情况和Ads组的具体表现，调整Ads预算和出价，后台的Ads数据经常是有延迟的所以要结合多方数据来调整）3.查看店铺邮箱有没有重要通知，查看后台的店铺绩效通知，检查账号健康度（如果有问题，要及时处理，防止有什么产品被close或者调查，影响后期的销售。如果有关于账号问题的通知，那更需要重视和处理，防止店铺出问题）4.毛利计算，毛利分析，销量分析，退货分析，Ads数据分析（一般来说，每个公司或者运营都有自己固定的表格。日常的话就是下载对应的数据，更新一下就好了。数据的分析和回顾是非常重要的，只有对目前的毛利，销量，Ads，退货等情况都比较了解，才能更好的进行下面的所有工作内容）5.产品评价和排名情况记录对比（这个很好理解，如果你是买家，那你下单之前也会参考评价和产品排名的）6.上周未完结的case处理：（亚马逊客服有时候处理问题会需要一点时间，所以开了case没有处理好的，要及时去关注，不然可能时间长，客服就直接关闭了。如果真的有问题沟通不清楚，建议直接选择电话沟通，我感觉电话客服相对而言更负责一些）7.下单出货跟进（产品的库存情况要及时更新和整理，然后跟进下单发货的进度，发货节奏的把控还是很重要的，断货不好，同样的滞销也很惨）8.海外仓事项处理（如果有海外仓在使用的，日常需要处理一些发货跟进或者费用问题核对）9.活动提报（LD, 7天deal, outlets等站内促销的活动推荐，可以每周都去关注一下，及时提报。 Prime Day的大促提报时间已经公布了，还不赶紧嘛哈哈）10.竞品，类目情况关注（知己知彼才能百战百胜啊，想要销量和排名超过别人，就要知道别人家都做了什么，自己还有什么不足需要调整）11.亚马逊新政关注（1.看看有没有费用变化需要关注的。2.看看有没有新的功能上线的。3.一些其他政策的发布。）以上就是我近期的周一工作日常，不知道其他运营有什么建议，互相交流一下呀！
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