每天倒是都在刷小红书,就是没有自己来分享(虽然我也输出不了什么特别有价值的东西)。 昨天去大佬那里上小课,学到的东西就简单做了个思维导图,看什么时候稍微空一点了再详细地把每个部分给大家分享一下,主要我的文字表达能力比较弱,需要好好构思一下才行,不能误导了大家。 也是因为知道很多电商公司运营和美工之间存在比较大的分歧,运营一直催美工出图,然后还要把字体加大加粗变红变黑美工苦苦坚持着自己创作艺术的最后的尊严。如果运营能够和美工一起沟通好视觉营销的底层逻辑,我相信大家会更理解彼此,效率会更好。 然后附上自己国际站近三个月的数据,现在有两个大客户返单支撑,所以还算稳定,也有一些线下付款的,我自己比较喜欢在中国有货代的那种客户,一是方便,二是免得把运费算错了。有个朋友说一个业务员算错了运费亏了4000,自己主动说要承担,但是老板也不忍心,也就只有自己抗下了。 4月底就停了P4P了,因为觉得流量太乱了,而且我的行业印巴客户确实比较多,达不到L4也没办法屏蔽他们,再加上平台流量乱得不行。现在全靠自然流量,这个数据我还比较满意,如果是开了车可能就气吐血了。 然后我在后台把巴基斯坦和孟加拉的客户都屏蔽了,虽然没办法百分百阻挡,但是还是挡住了一大波,不然店铺标签直接被他们冲刷完。主要印度我们还是有成交的客户,而且印度比起这两个国家相对来说会好一点。 但是该说不说,国际站再差在B端平台里面还是流量最好的一个,其他的平台更加糟糕,京东又来我们这里割了一大波韭菜。主要现在整体大环境都不好,有朋友是老业务员了,还是销冠,有线下老客户的,都说今年确实恼火。不过我觉得,如果产品是属于特别小众且垂直的,可能MIC的效果会好一些。 下一步准备开始动TT,主要也是有人带,如果做出效果了就给你们讲,如果我一直没讲你们就可以默认我失败了
|