第一种叫做运维式运营,简单的可以理解成我会从市场上,1688上或者线下工厂,直接拿货然后拍照片,上架,做页面,设置价格,然后接客发货。 第二种走流量式运营,挑完选款,马上通过这个款打爆。这种典型代表方式就是通过整合各种各样推广工具,还有活动资源来集中打爆某个款然后通过这个款引流其他的产品,带动店发展。 第三种方式就是精细化运营。如果说前面两种有弊端,第一种特别容易让你陷入价格战,第二个流量式运营没有太长延续性,任何爆款都是有生命周期,第三种方式,不要太在意当下的一城得失,更多从长远角度打造自己店铺全局竞争力这种竞争力怎么来?这就要求我们特别清楚知道自己要什么,明白自己家优势是什么! 只要掌握了运营思维,想做不好都难!
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