来说说新店
来说说新店，店在没有基础的时候如何运作？我们要上多少件的产品？首先提出一个观点：产品上的越多权重加权越大，这个论点是由专业性得出来的，典型的数据来源是天猫，注意是天猫。
这里其实数据来源还有一部分是重复上架，女装同一个款用机器上的话铺满1000个产品可以明显发现店的流量有近2000个，每个款给了2个流量。所以天猫越多的产品带来流量的可能性越大，这也是综合品类店大家都喜欢的原因，但在直通车因素加进来以后，店铺明显是专业程度越高的店越有优势。
所以变成上架产品，但要上架该类目的产品，并持续上同价位及同属性的产品，这使得店的专业属性被加强，直通车基础权重被做的很高，所以车子更容易爆发出惊人的数据，而这里的惊人指的是流量大范围的进入。
回到新店的问题，上面说天猫专业性的要求，但是一个专业的天猫我要上多少产品，淘宝如何判定你上的产品有价值度？？
来看线下市场，一个产品从开发到最终销售，他所投入的资源是多少？这个问题我想淘宝不会没有想过，也就是说淘宝在做搜索的时候他就知道产品开发的难度，当然对于大型企业来说相对简单，但对于中小企业及个人呢？
所以思维方式我认为要转向小店，淘宝怎么去做小店？？他要你这个店有多少产品？小店的分类是怎么样的？
先说一种情况，品牌唯一性独占的小店，海外购类型，然后签下代理。这种店的基础是海外产品，本身自带流量，化妆品类较多，二三级牌子国内没有，喜欢的人或装逼的人一般会去找牌子名，如果这个店分销不多，那么销售可以保证。
一个新的产品，商标完整，然后进入推广后，淘宝怎么去给流量的问题。如果说我一下子上了20个产品，然后重点推一个产品，碎片化全店，这时搜索会如何认定我的行为，这里专业属性及产品定位全部做完。直通车有较高的流量数据，这个一定是没错的，但这时淘宝对店及款的认定是什么，或是说权重分配是什么？
正常的逻辑模型为：主流量款销量上升后，其他款产品同时产生权重，不定时的获取淘宝流量，这时我们的利润来源很有可能就是这些款，因为主款存在投产失横的情况，这也就是市场面低价或用爆款引流的一种思维。
我做起来一个款，这个款可以亏点钱，但我店里其他产品可以盈利啊。他们同时也会进一些流量来补充销售。这样一带多最终转变为多带一，当所有产品都有流量的时候，打爆款，只要单款力度大一点，其他产品分流量即可，这也就是关联销售的模型。
但如果我说这种模型本身是错误的，你们会怎么看。淘宝做为利益公享方，他最希望你的状态是什么？
如果说我吸收走了你所有利润，那么你关店的可能性会很高，出淘那是一定的。所以最好的状态是你可以挣钱，我也可以分钱。费话谁都知道。。。。所以产品上架后他想的是你能不能从这个产品身上挣钱，而我也可以分钱，你还不能死。
当你在上第二个产品的时候其实也是一样的，无非这里有一个标准就是进来的流量能不能在你店里多买一些东西。而多买的这个东西，对于我们来说是不用去推广的，但对于系统而言，这件产品和你前面上架的产品其实都是同一类目下的产品，均要参与竞争。
这时问题就出来了，我们想要一带多，后变成多带一，但对于系统而言，你再多都是同一类的产品，虽说从我们属性专业度来说越多产品你店的权重越高，我越要给你流量，但从系统来说，你后上架的产品竞争力几乎不存在，那么没有竞争力的产品我为什么要一直给流量呢？
所以这种一带多的模式，本身一定有问题，淘宝希望的是你上来的产品不亏钱，然后可以盈利，你再通过这个产品的模式衍射出新的品，如果你第一件产品已经是挣钱的了，那么你其他的产品呢？
这里说的还是有点乱，再清楚一些结构。当然你们可以自己深入，会和天猫的模式有冲突，但并不意外。
1、淘宝希望你活着，所以你先上一个产品（主要权重产品上架）这个产品不具备冲击顶层流量资格。因为你专业性不强。
2、在你主产品进入搜索以后还可以有很不错的销售，你可以上架一些产品，这时上架的产品类型尽量与前一个产品高度相关。（这时你可以解决新上来的动销，因为产品少你搜索流量不大的时候能解决的动销率不会太多，但可以解决。
3、在新品上来完成后具备1主销，二动销的情况，流量稳定，你可以再上一些，这时你的店专业性出来，新上来的同样他的动销这时有3件产品来带动。当你店里有4件具备一定动销的产品，基础流量稳定在我看来是没有问题的。
4、这时主力产品具备冲击顶层资格，因为你直接成交有间接也有。每个产品都能盈利，淘宝不要乱时间爆发的店。
解说一下，为什么先上一个产品，以前上架产品都是冲着专业属性去的，第一名10个产品，我上20个，我比他专业，这个观点。
但我们忽视了很多问题，权重的集中方式，如果说你就一个产品，他的权重来源主要就是单品，这时店的权重也是单品，但这个单品有上限的天花板，因为我们专业属性值是不足的，或是说这个值在前期小店无法开发，这时补的二个产品，尽可能和前面的产品存在一定的差异化，让进店的人可选性增强，这上来的产品动销容易上，他的上升是因为相关性，如果产品太多优化难度较大，相反较少的产品更容易解决问题，这时间接成交比重出现！
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