接下来为了让大家更深刻的明白上面的定义，同时也为了大家能够更深入的学习后面文章的知识点，我们先来模拟一下买家的购物流程，通过这个购物流程帮助大家理解一个搜索流量产生的基本过程。
假设小小今天想要买一件“牛仔连衣裙”首先，我选择了打开淘宝首页
然后在淘宝的搜索框中输入我购物意向的关键词“牛仔连衣裙”
然后点击搜索，很快我们就会看到淘宝的搜索引擎给我们推荐出一个排序的结果，我作为一个买家，就会浏览这个结果页面
然后从这个结果当中找到认为适合自己的那款宝贝，然后点击进去浏览
在浏览过程中会产生各种点击反馈数据，一般情况下买家在点击进入宝贝后的浏览轨迹是从左向右，从上到下，[不懂的可以百度一下：F型眼球运动轨迹]其中重要的数据会被搜索引擎的爬虫程序跟踪和分析，正向的数据会给宝贝加分，反向的就会减分，至于其中都有哪些是正向的哪些是反向的这里就不多做说明了，后面的文章会逐步给大家提到。
最后如果我做为买家确实觉得这款宝贝适合我，才会产生购买行为。
通过以上描述，我们从买家的角度模拟并演化了一个搜索流量产生的过程，那么这对于我们分析淘宝SEO有什么意义呢？
在实际的淘宝SEO分析过程当中，作为一名专业的淘宝SEOER想要得出最接近于淘宝关键词排名的规则和操作方法，往往不仅仅需要了解搜索排名展现的前台信息，也要深刻的分析到搜索排名展现的后台信息，那么为了更准确的推理出淘宝关键词排名的规则,我一般采取如下四种分析方法。
第一：观察对比法
此类方法相对比较简单，如果你是做了比较久的淘宝卖家，对淘宝页面布局和相关知识了然于胸，经过观察分析可以很快做出相应的判断，当然这些判断往往是来源于一些专业的经验和对于淘宝各种知识方面的分析总结。
第二：搜索引擎原理法
此类方法需要你对搜索引擎的基础工作原理比较了解，同时还需要了解淘宝搜索引擎的基础工作原理。
第三：数据分析法
只会了上面两种方法，还不足以得出最接近于关键词排名的规则，因为在不同的类目，不同产品以及不同关键词下排名规则在细节上会大有不同，所以这个时候也需要采集一些相关的数据来分析。
第四：碰撞实验法
此方法适合于更精细实时的分析，基本原理是我向搜索引擎发出一个搜索请求，搜索引擎给我反馈出一个结果，然后我再分析这个结果，分析方法一般会结合上面提到的三种方法综合分析去判断，最终得出相关的结论，最后再进行实操的验证。
这篇文章我就先写到这里，关于分析的方法，也请大家熟记于心，另外就是参加各种报名了，站内的比如，掏抢购，聚划算，天天特加等，站外的比如折也，折也虽好，但就是审核的太严了，如果有机会能帮上那你就幸运了！希望对你有所帮助！！！ 就是管理网店，活动策划，店铺推广，数据总结 在电商行业运营的工资还是不低的，运营工作内容是什么呢，，你每天应该做哪些事情才能让店铺有好的销售业绩？上午：想认识学习开店运营，可以加裙，前面是281，中间是347，最后是194。特别是新手卖家，没有人指导的话，很容易走歪，自学是比较难的一、判断数据是否达标运营每天早上起来第一件事，是看数据。按照之前计划，把每月的销售量或者销售额落实到每日，这时候要做一个简单的判断：销售达标还是不达标？判断之后，就会有一个整体的思维分析：达标的话做得好的地方在哪里？不达标的话又差在哪里？综合分析各种情况找出背后的原因。二、店铺分析对于店铺分析，目前主要是看生意参谋，然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子，需要分析什么呢？首先是总销售额是衡量标准之一，接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化，转化率在一定时间内也是比较均衡的，那最重要的事什么呢？分析访客数，访客流量来源在哪里？达标的话，是哪块流量增多了？投入的成本是多少？没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少？这些都要做到心中有数。三、对手分析当看完自己以后，另外一注意力需要关注对手店铺。我通常会看排名前10的店铺，和我同一水平线上的店铺都看个遍。为什么呢？因为我要了解其他店铺是否有新品上来，宝贝描述有什么新的变化，销售量是多少，卖家是怎么评价的……这些都是我需要了解的数据，以此作为参考来调整安排自己店铺 。四、付费推广分析前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析，接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车，可以挑选热销单品，分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低，该如何换图？分析词语的去留，怎么加新词，追加哪些词的价格，降低哪些词的价格，删除哪些词，观察哪些词等，运营一定要心里有谱，心中有数。五、活动活动一直都是引大流量的手段，并且是引流新顾客的利器，一定要尽可能地创造条件多多参与，早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动，那么自己也可以单独策划活动，比如服装上新的卖家，可以在每次上新的前三日做一个折扣价，之后恢复原价，这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。六、检查到这里，基本上上午的时间也就差不多了。但还差一步，需要检查下日常的细节工作。直通车费用是否用完，软件使用是否到期，是否有售后问题需要处理，站内信有什么新的信息等等，把这些事情都过一遍，你会省掉很多不必要的麻烦。下午：一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。二、交流如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。三、推广(流量运营)推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。四、美工（转化运营）美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。五、客户（转化运营、会员运营）客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用赤兔转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客服之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。六、内容运营寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强卖家与买家之间的粘性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！ 推广引流，我做的站内外推广，报活动，慢慢起来后开的车，可
以看名字交流，给点建议 商城在五六年前那时候好做，当时推广也比较容易，现在如果从新做个商城，没有经验，想要推广出去是很难的，我们公司深有体会，但我们现在没有当做主要了，当初推广的时候是让锦随推做的，但这东西怎么说呢，还是坚持，不然见不到什么效果。 首先网店的生意差，和两方面的原因有关系，一方面是你的能力差，无法让有价值的流量进入你的店铺，你要知道这是一个主动出击的时代，不是一个被动的等待的时代，另一个原因，就是你没有一些资源，有的人是通过自己的资源的积累，让自己做起来的，资源的问题我们先不谈，我们谈能力的问题，或许你会说，你能力很强啊，每天也在学习啊，但是其实很多人学的知识都很凌乱，没有一个像样的系统，所以无法建立起一个合理的运营思维，很多人是靠感觉来经营自己的店铺的，所以还是希望大家能够静下心来，系统化的学习一下，如果你想学的话，可以来这个群，这里每天晚上都有课的，首先开始的几位数字是：524，中间的几位数字是：二四四，最后的三位是：142，如果你想学的话，可以按照顺序组合起来，来给你充充电，这年头，多学点东西吃不了亏。
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