吊在大树上：形容跨境电商卖家面对的困境
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继昨天爵士球员感染之后，又出现了新的感染，现在的形势，感觉一点都不好了，美国当地的商超，消费者都在抢购产品，以备不时之需，在一定程度上，对电商平台的消费来说，销量多少都有影响的，疫情下，人们的购物预算肯定会控制，就好比今年准备买电脑的，这疫情的影响下，已经把购买电脑的计划给延期了。本身二三月份就是平台的淡季，特别是亚马逊。现在经济复苏还需要时间，人们的购买欲望都由所降低。
Amazon
在深圳从事亚马逊的中小卖家保守估计应该也有上万家吧，每个月的房租，人员工资，等都是不小的开支，如果美国市场的消费下滑。中国卖家的订单量巨减。这样的企业该如何生存下去，之前的的行业氛围非常的火热，基本每个月都有线下的跨境电商会议，少则上百人，多则上千人，现在活动也停了，物流也涨价了，库存还面临着巨大的压力。如何在特殊时期，开源节流我相信是重中之中。
企业和员工的权衡
上周之前，圈内就有曝光一家深圳的跨境电商公司，去年销售额八个亿，今年拖欠员工提成，而且还有一些苛刻的条件，比如封闭员工的erp系统，销售数据隐瞒，每周加班到十点。每周三天要长跑三公里，我不知道这种逼着员工锻炼的方式，到底是好，还是已经超出了员工的个人自由了。反过来，老板还在其他地方购置房产和豪车。就这情况，工商那边也介入了。希望跨境电商企业，在特殊时期，有困难跟员工一条心，方能度过难关。
本期讨论的话题：如果公司要求你在家运动放到考核里面，你觉的合理吗？
我觉的不合理！
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