卖家如何寻找货源并筛选供应商
卖家应该如何找货源和筛选供应商今天给大家分享的是货源与供应商的问题，电商的运营成败，产品是往往占据这最重的作用。如果你的产品好，运营也不会太差；但是你的产品差，运营也不会是太好的。很多电商的困境大多数都是，既没有选品又没有方向，更没有选品的资源。不管对谁来说，选品都不是一件容易的事情。“七分靠选品，三分靠运营”。
对于新的卖家来说，要想找到适合自己运营的产品，一定要学会从选品中学选品。任何事物都要从自身出发，要先看自己适合运营什么样的产品。对什么样的产品更有吸引力度，更能做好哪一类的产品，这些都是商家自己心里应该明白的，不能瞎碰乱撞，不能去每个都尝试，浪费时间精力金钱。就算前期的选品时间长，也不要图一时之快而进行上架。
虽然运营中的产品的作用举足轻重，但产品背后的供应商选择也同样不容忽视。一家好的供应商，可以为你提供更多的支持，快速的发货，以及技术的支持，快捷的沟通便利，更能随着店铺的发展支持起长期的发展，遇到问题时会协助你解决，甚至，面对问题，好的供应商会主动站出来为你分担责任，而一家差的供应商，轻则配合不够，交期不及时，产品质量问题多多等等，严重的，甚至会拖你的后腿，时不时断货，还态度蛮横等等，这些都会让你的整个运营都变得被动。
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