亚马逊跨境电商创业者现状调查：成功与失败的故事
随着国内电商平台利润不断走下坡路，很多准备在电商领域大展宏图的创业者一时陷入迷惘，同时国内电商商家也纷纷寻求转行。这就造成了近几年，跨境电商成为电商圈子里一个神秘而又令人憧憬的领域，无数人争相涌入这个行业，希望在跨境电商的蓝海市场分到一杯羹。那咱们就以亚马逊跨境电商为例（全球购物平台亚马逊平均客单价是较高的，速卖通是10美元，eBay是12.6美元，Wish是12.6美元，亚马逊则超17美元），看一下那些已经在做跨境电商的人现在过的怎么样？
王晓鹏，一个对电商毫无经验的小白，也是跟我关系特别好的一个朋友。从一开始就对跨境电商抱有极大的兴趣，他个人是学国贸专业出身的，在这之前一直做外贸行业摸爬滚打。晓鹏十分清楚，中国巨大的生产力和廉价的生产成本以及欧美国家巨大的消费力，只要能把商品通过跨境电商平台卖到外国客户手中，商家都是能赚钱的。再加上，中外汇率差，做跨境电商利润空间无限庞大。
因为对电商尤其是跨境电商的认识一穷二白，他准备找相关的跨境电商孵化商带他成长，因为跨境电商孵化商良莠不齐，于是就在我的介绍下来到了申麦电商公司了解一下跨境电商的基本情况（不了解这个公司的可以去百度搜索一下）。根据他的情况，申麦电商的相关负责人建议他从无货源模式做起。所谓无货源模式，商家不需要准备现货，只需要从国内的1688等批发平台采集相关商品图片、规格信息，借助申麦电商的ERP系统上传到亚马逊店铺平台上面，外国客户下单之后，借助深圳仓储中心并通过ERP系统实时处理订单信息，发往国外客户手中。
等到相关运营经验成熟以后，我们再从无货源铺货模式转至精品引流模式，毕竟大量铺货效率不高而且也不是未来亚马逊跨境电商的发展方向。
还有就是很多人自以为是的认为无货源铺货模式，效率低下，订单少等等，殊不知对于小白新手卖家来说，无货源模式是十分适合他们入门的，中后期转至精品模式才是正常的发展规律。
晓鹏了解到申麦电商的相关政策和规模庞大的运营团队的时候，选择了和申麦的老师学习，接下来半个月的时间，晓鹏在相关培训老师的带领下逐渐学会选品、怎么才能找到适合跨境电商的匹配优质供应商、怎样才能避免亚马逊的侵权问题，使用ERP进行详情描述、对接仓储中心等等一系列操作，并且他个人积极主动的和公司运营团队相互沟通学习，终于在培训老师的帮助下成功注册店铺，并且开始自己的亚马逊跨境电商生涯。
终于功夫不负有心人，我这位朋友2019年八月底取得了理想业绩：八月份他的店铺出了168个订单，取得将近8万的销售额和3万多元的利润。试想一下，如果你有一个团队，按照15人的规模来运营，一个员工创造3—10万的纯利润，15个人一个月就可以做到近100万的利润额，更何况，这才是运营3个多月的新店铺，如果店铺超过1年以上时间，月营业额可以达到20万以上绝对没有问题。
他是2019年五月份开始学习的，仅仅过了三个多月，他仅仅依靠无货源铺货模式就取得这样的销售成绩，等他完全熟悉亚马逊跨境电商的运营规范后，会逐渐转至精品模式，无论是晓鹏还是申麦电商，都对他接下来的亚马逊跨境电商赚钱之路充满无限期待。
跨境电商就是这样，如果你完全没有操作经验，找一个经验丰富团队带你成长无疑是更正确的选择。相反，如果你只是在观望徘徊和犹豫不决，也终将会错过这个“蓝海市场”。
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