老板必看的亚马逊运营团队组建计划！
一、目标：初步组建 amazon 为主的运营团队，明确分工和绩效考核
二、团队架构
amazon 运营总监
amazon 运营运营经理(直属下属每个站二人)
Amazon 和自建站运营推广经理(直属下属二人)
三、资金投入和利益分配
运营总监或 boss注入资金
amazon 运营总监薪资
amazon 运营经理薪资
amazon 运营人员薪资
Amazon 和自建站运营推广经理薪资一
Amazon 和自建站运营推广人员薪资
四、AM运营部绩效奖励方案
1.运营专员
1)奖励原则
1.运营专员按照运营账号的销售额考核
2.跟卖账号产生的销售额只奖励 50%
2)奖励标准
1.)每月完成制定的销售目标
2.)每月账号 ODR 考核 US 站小于 0.6，欧洲站小于 0.8
3)绩效计算方法：
1.)利润
利润>1 万绩效计算=(月总利润-1万-退款)*5% (单位 :人民币)退款(不包含取消交易)月总利润(如果已包含退款就无需再减)备注：(奖励标准任何一项未达标，最终绩效*50%)
2.)销售额$*5%
备注：(新账号平均日销售额=月总销售额/30 天)
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