盘点速卖通那些已经黄了的项目或者半道撤回的政策
1 尖货计划，当年也是猛推了一阵，最后无疾而终。2 石油计划，当初针对中东市场大力推进搞的项目也悄无声息没了。
3 单个营业执照限制开店数量，开始可以开6个然后强制减少最后又恢复成6个，但是很多卖家卖的好好的店铺被折腾没了。
4 Alilike，试验项目完全抄希音的模式，就是现在托管的前身，随意备货订单跟不上最后也凉了，项目黄了以后平台现在转而在主站强制引流强推托管。
5 半托管，去年搞了一年年底认输不玩了，现在说搞全托管和pop双轮驱动。
6店铺分层，根据层级限制店铺产品总数和月上新数量。大量卖家反对依然执行了一个多月，辛辛苦苦删减完产品结果哎它又不限制了。发品上限和产品数上限都变成了3000基本没有了影响，就是不知道这店铺分层后面会不会也不搞了。
找个人品不好凡来，搞个屁 伤心 我刚开了速卖通。 没搞头 作为资深小卖家 只能说速卖通是起个大早 赶个晚集 大公司病很严重 搞什么不是先试点 而是一窝蜂先上马 不行了再改回去 但是很多卖家折腾走了 可不会再回头了 没有了信任 说什么都没用了 做亚马逊你只需要记住这些话，有人让你买课的，不要信，收费的不要信，做这个行业只有几个点需要花米，店铺、营业执照、代理记账三个主要点，其他没有什么收费的地方，而且做这一行做之前先自己了解，然后再去找人带，避免被割韭菜，想了解的可以交流！ 爆发日，还好全托也差不多 不玩了，一天下来店铺个数比订单个数多，已经关了三个，准备陆续关了 以前搞个中东货到付款，出了四五个单，没一个付款的，货还不能退，最坑 分级无非就是想拖资金和少返超时罚金。。这个目的他是达到了 我店铺一天一个单 还是会自动下架 阿里最大的毛病一直就是没把自己的定位做好 认真看完了， 本地退才是硬伤 我也认真看完了
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